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CONSULTORIA EM GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL |
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A sua organização está desenhada e organizada por forma a promover o desempenho
de topo e a motivação dos seus colaboradores? Se sim, os nossos parabéns! Se não
está, mas propõe-se a que esteja, conte connosco para o(a) ajudarmos.
Intervimos em resposta às necessidades e timings da sua organização, com
intervenções mais pontuais ou sistémicas. Ajudamos
a sua organização a identificar os problemas, identificar soluções e
implementá-las de forma eficaz e autónoma.
Como é operacionalizada a Consultoria RH/DO InSpiro?
São quatro as fases críticas de uma intervenção organizacional InSpiro:
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1. DIAGNÓSTICO |
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- Análise Ambiental Interna e Externa
- Identificação de Problemas Organizacionais
- Identificação das metas e objectivos estratégicos (output da consultoria)
- Levantamento de Necessidades de Motivação, Desenvolvimento Pessoal e Organizacional
.
- Identificação dos recursos internos da organização e dos seus membros.
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2. DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA E PLANO DE ACÇÃO |
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- Definição, com a organizacão cliente, de uma Estratégia de Gestão de
Recursos Humanos ou Desenvolvimento Organizacional.
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3. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO |
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- Concepção, Implementação e Controlo dos Planos de Desenvolvimento de Recursos
Humanos e de Motivação, articulando diferentes ferramentas de intervenção: Formação Experiencial, Team Building, Coaching,
Gestão de Eventos Motivacionais.
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4. MONITORIZAÇÃO E CONTROLO |
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- Aferição dos resultados, avaliação de eventuais desvios e definição de medidas de
correcção.
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Este é um processo em que o envolvimento dos gestores de topo e intermédios é
fundamental. Assim se garante o alinhamento com a estratégia
organizacional e a obtenção dos resultados propostos.
Sempre que seja necessário, quando há mudanças estruturais envolvidas,
asseguramos a formação atitudinal e técnica dos agentes de mudança, os profissionais que, na organização, assumem
a responsabilidade estratégica e operacional da implementação e/ou gestão do processo
de mudança.
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